并购金融升至核心战略 银行业密集行动竞逐新赛道短线配资平台
证券时报记者 李颖超
临近年末，银行业在并购金融领域的创新步伐提速，一批标志性“首单”项目密集落地。比如，北京银行发放湖南省首笔数字人民币科技企业并购贷款；浦发银行苏州分行落地全国首单火电持有型不动产ABS项目并购融资等。
证券时报记者注意到，今年以来，除创新性“首单”项目持续落地外，一个更为显著的趋势是，多家银行首次针对并购金融领域举办了系列高规格论坛与闭门研讨会。这一动向显示，银行业的战略重心正从过往的个案操作，转向系统性的生态构建与市场布局。
对于银行而言，围绕产业升级与自身转型，一场更为深远和全面的战略竞逐已全面展开。
年末“首单”接连落地
近段时间，银行业密集披露并购金融领域的应用成果，不仅在传统业务上实现了多个“首笔”突破，更在服务模式上展现出多维度的革新。
12月23日，北京银行官方微信公众号公告称，近日，该行为湖南某文化科技公司发放数字人民币科技企业并购贷款1000万元，贷款期限10年，比例80%，专项用于支持其收购某科技公司控股权。这笔业务，也是湖南省首笔数字人民币科技企业并购贷款试点业务。
在债券市场，12月22日，由兴业银行与中信银行联合承销的“无锡市市政公用产业集团有限公司2025年度第二期中期票据(并购)”成功发行，规模1.75亿元，期限5年，募集资金专项用于支付并购价款。
同样在12月，浦发银行苏州分行落地全国首单火电持有型不动产ABS(资产证券化)项目并购融资业务，为“国金资管-新疆国信持有型不动产资产支持专项计划”项下SPV(特殊目的载体)公司发放并购贷款23.37亿元。
从“做业务”到“建生态”
证券时报记者观察到，围绕优质客户与专业服务的深度竞逐，已在银行业内悄然展开。
年内，多家银行以高规格活动发声，行业研讨与资源整合日趋活跃。银行正从业务的执行者，转向生态的构建者和规则的倡导者。
例如，今年上半年，中信银行在上海举办“科技大时代·并购赢未来”高峰论坛；下半年，则有中国建设银行在宁波举办“并‘建’前行 ‘甬’攀高峰”科技并购业务交流推介会，以及浦发银行举办的2025年并购金融大会，联合多方发起“并购联盟”。
此外，包括建设银行、招商银行、兴业银行、平安银行在内的多家大型商业银行，也在今年持续通过行业研讨会、客户沙龙等形式，深入研判市场趋势，推介升级后的综合服务方案。
华东区某大行资深从业人士向证券时报记者表示，在政策支持与市场机遇的双重作用下，并购金融已从银行的“特色业务”逐渐迈向“重点战略”。不少银行正通过产品创新、生态搭建与专业能力提升，竞逐这一日益重要的市场赛道。
政策引领持续向纵深推进
并购重组作为优化资源配置、驱动产业升级的关键机制，其战略价值在培育新质生产力的时代背景下日益凸显。
近年来，从中央到地方的系列支持政策密集出台，为市场注入了确定性，并清晰引导资本与产业聚焦半导体、新能源、生物医药等硬科技领域，推动并购重组实现从规模扩张向技术获取与产业协同的本质回归。
今年3月，金融监管总局推出科技企业并购贷款试点政策，将控股型并购贷款比例上限提至80%、期限延长至10年，并在18个城市启动试点，直指科技企业并购中长期融资难的痛点，有效激发了市场主体的活力。
以上海为例，自《上海市支持上市公司并购重组行动方案(2025—2027年)》发布一年来，市场活跃度显著提升。上海在集成电路、生物医药、人工智能等重点领域推动一批标杆案例落地，以并购重组切实提升产业集群的核心竞争力。中国并购综合指数(2025)显示，今年第三季度上海子指数同比增幅达77.2%，长三角地区并购交易金额占全国总量的60%，成为核心增长极。
全国政协常委、上海公共外交协会会长周汉民表示，“十五五”是中国从“传统产业体系”向“新质生产力体系”跃迁的关键窗口期，并购重组是国家竞争力重塑的重要制度安排。在此过程中，政府需要构建友好型制度环境，企业需要增强整合能力，资本市场需要支持创新型并购，律师事务所和专业服务机构则承担不可替代的“制度工程师”角色。
整合资源的“产业赋能者”
面对明确的政策与市场信号，主要商业银行正积极将并购金融提升至核心战略地位，加速从提供资金的“融资方”向整合资源的“产业赋能者”演变。
浦发银行党委书记、董事长张为忠日前表示，并购重组在企业转型升级过程中是一个重要驱动力量，以产业协同、战略协同为目标的并购已经成为主流。
从现实来看，并购重组是一个极其复杂的链条，并购项目从筹划到完成的全过程，离不开各类专业服务机构和产业链各环节的深度合作。
12月上旬，浦发银行、太保集团、国泰海通证券作为核心发起机构，联合多家机构共同成立“并购联盟”，并发布《并购联盟支持上海国际金融中心建设行动方案》，旨在通过全链条综合服务，提升并购市场活跃度、专业度与国际化水平，使上海成为全国并购交易的集聚区，并带动长三角和全国并购市场活跃发展。
据了解短线配资平台，到2027年，并购联盟将力争实现支持全国并购交易规模超1.2万亿元、上海区域并购交易规模超4000亿元，服务全国并购客户超1200家，实现对市级重点并购项目、长三角一体化核心项目的全覆盖。
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